
פולינה פקר
אסטרטגיה להעצמה ניהולית במציאות ארגונית מורכבת ומשתנה
להבין, לחבר ולהניע אנשים בעולם העבודה החדש
אסטרטגיה להעצמה ניהולית
במציאות ארגונית מורכבת ומשתנה
אני מאמינה שלהסתגל לעולם העבודה החדש ולהישאר בו רלוונטי – זהו האתגר של כל מנהל בכל דרג.
בשנת 2020 המחישה לנו הקורונה בבירור מהו שינוי מהיר שאינו צפוי, שינוי שאי אפשר להתכונן אליו מנטלית, טכנית ורעיונית . התמודדות עם שינויים ואתגרים עכשוויים, כמו משברים ומלחמה, ניהול היחסים בין קבוצות, שימור עובדים ורתימתם להוביל שינוי – כל אלה דורשים הבנה של המצב, זיהוי תפיסות ופרדיגמות ובו זמנית גם הכלה של מורכבות ואימוץ פרספקטיבות שונות.
אני מאמינה שחשיבה אדפטיבית מאפשרת למנהלים לממש סט כישורים ומיומנויות המותאמים למציאות המשתנה.
יכולת לצאת מאזור הנוחות, להעז, ללמוד ולהתנסות – וכך להמשיך להצליח בתקופה מאתגרת את כולנו.
להסתגל ולהישאר רלוונטי בעולם העבודה החדש – אלו כללי המשחק במציאות מאתגרת.

Success Is A Choice Determined
By The Actions You Take

פולינה פקר
נעים להכיר. אני פולינה פקר, יועצת ארגונית, מלווה עובדים ומנהלים בתהליכי העצמה אישית ובהובלת שינוי ארגוני.
מנחה ומרצה קורסי ניהול ומנהיגות במציאות מורכבת ומשתנה.
מנהלת מרכז למנהיגות הדסה, צוות תעסוקה, מרכז אקורד.
בעלת תואר שני במנהל מערכות בריאות, בוגרת לימודי ויועץ ארגוני, אימון מנהלים, גישור, משא ומתן ארגוני, ניהול פרויקטים ומנהיגות בעולם המשתנה.
.png)



























